國產(chǎn)化給電源模塊行業(yè)帶來新機遇

電源模塊廠商謹(jǐn)防“蛇吞象”現(xiàn)象

據(jù)統(tǒng)計，近兩年，在模塊電源產(chǎn)業(yè)內(nèi)，發(fā)生了兩起“蛇吞象”事件，各大元器件廠紛紛收購了模塊電源廠，一是村田制作所MURATA收購了美國C&D，二是日本TDK收購LAMDA，強者更強！中國的電源模塊廠商正越來越深刻地體會到這種壓力。

一位網(wǎng)友曾這樣說到：“他見識過C&D、LAMDA、COSEL、ARCH、TRACO、北京/深圳等地國有電源模塊品牌的電源模塊。也考察過不少電源模塊廠家（美國C&D的生產(chǎn)基地在廣州，日本LAMDA的生產(chǎn)基地在無錫）”?？傮w感覺國有品牌在以下三個方面存在一些差距：

1、設(shè)計的細(xì)節(jié)把握上存在差距。國產(chǎn)品牌在EMC性能方面做的比較粗糙。

2、原材料質(zhì)量控制上存在差距。國產(chǎn)品牌一般元器件選型、供貨渠道、質(zhì)量準(zhǔn)入等方面不夠重視。易出批次問題。

3、在生產(chǎn)工藝、制造管理上存在不足。國產(chǎn)品牌一般不注意ESD、MSL對器件的影響。不注意焊接的可靠性。

傳統(tǒng)市場的“甜蜜”不再

系統(tǒng)廠商正在面臨越來越大的成本壓力，而這種壓力將部分地轉(zhuǎn)嫁到模塊電源，模塊電源廠商正越來越深刻地體會到這種壓力?！艾F(xiàn)在通信廠商為了降低成本，常常一年或半年就開一次招標(biāo)會，客戶的價格壓力越來越大?！盨ynQor中國區(qū)經(jīng)理孫永驊表示?！岸硪环矫?，盡管我們一年的開架模塊電源出貨量在170萬到190萬片，但是相對于系統(tǒng)廠商的器件采購量而言，我們對上游器件供應(yīng)商并沒有大批量的價格優(yōu)勢。”孫永驊道出了目前通信電源模塊廠商面臨的“尷尬”價格現(xiàn)狀。

事實上，這樣的問題已經(jīng)成為所有模塊電源共同面臨的問題，特別是國外模塊電源公司，相對幾年前的高利潤，通信模塊電源市場的“甜蜜”不再，而中國本土的模塊電源廠商也開始蠶食這些市場。

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